ドラッグストアを多店舗展開するA社さまでは、新規出店や改装のたびに陳列棚や什器備品の調達が必要となり、設備投資の負担が課題となっていました。特に、店舗数の増加に伴い、資産管理や採算管理の複雑化が進んでいたため、財務の健全化と管理業務の効率化を目的に、店舗内設備のリース導入をご提案しました。

店舗内設備をリースで導入することで、オフバランス効果により財務諸表上の資産・負債への計上額を抑え、資産管理の合理化を図ることができました。これにより、自己資本比率などの財務指標が改善され、金融機関との関係強化にもつながりました。

リース料を原価として店舗ごとに計上することで、各店舗の収益性を明確に把握できるようになりました。これにより、出店戦略や運営改善の意思決定が迅速かつ的確に行えるようになりました。

リース期間を店舗の運営計画に合わせて設定することで、設備の陳腐化リスクを軽減し、必要なタイミングでの更新が可能となりました。ちばぎんリースの柔軟な契約条件の設定により、コストと運用のバランスが取れた導入が実現しました。